什么是创新经理?

创新是公司投入越来越多的精力来优化的领域，这种增长带来了新的机会。随着对创新的日益关注，一些职位出现了首席创新官、创新顾问，尤其是创新经理。

在没有背景的情况下，准确理解一个创新经理做什么以及他们如何才能成功可能是一项挑战。在本文中，我们将定义创新经理的职位，并通过基本信息来了解他们的职责。

什么是创新经理?

创新经理是负责管理一个组织的创新战略、活动和机会的人。这一创新旨在影响公司未来增长的能力，并在内部和外部创造独特的价值。

创新不仅仅发生在产品上;创新经理负责整个业务流程的创新。重要的是要在所有业务中强调增长，以推动创新边界，并恳求员工找到新的成功水平。创新经理可能会关注整个组织的一些例子，比如提出新的广告/营销结构，为新员工设计培训计划，全面实施头脑风暴策略，或者在整个公司展示创新的好处。

创新经理工作中最重要的部分之一就是在公司内部不断推进创新计划，不断提出问题，提出关注，并寻找新的机会。

创新经理的角色和职责

当你分解他们的角色和职责时，理解创新经理的工作就容易得多。值得注意的是，每个创新管理职位都会有轻微的不同的职责万博体育登陆官网，但无论他们实施什么计划，他们的总体任务都是相似的。

监察创新活动

作为一名创新管理者，最重要的职责是开展多维度的创新活动。该活动将具有关键目标、过程和战略，以促进整个组织的可持续和成功的创新。创新经理的首要任务是确保创新活动成功实施，并继续为您所选择的接触点产生创新。

调整创新和业务目标

创新经理的关键任务之一是使企业的目标与创新举措的结果保持一致。为了有效，创新必须有切实的影响，推动组织的目标向前发展。为了确保实现这一目标，创新经理需要将其创新战略与业务目标紧密结合。万博体育登陆官网

调整创新和业务目标相对简单。看看业务对客户最有价值的领域，将其与业务看到最大机会和增长的领域进行交叉对比，并制定针对这些渠道中最重要领域的战略。

创建持续创新系统

成为一名创新经理的关键是要明白创新不会只发生一次。为了取得成功，你必须建立一个可持续的创新体系，不断发现行动领域，创造独特的价值。

要创建持续创新的系统，您需要仔细考虑您组织的软件、结构和活动。创建持续创新系统的一些最重要的因素是新的想法、战略建议、可衡量的项目和设计思维练习。通过思考如何增加这些机会，你就走上了创建持续创新系统的正确道路。

整合跨业务的协作

整合协作是激励创新的一个关键方面，也是在整个组织中创造创新文化的必要条件。当人们经常合作时，他们会把创新作为增长和创意的战略方法，所以创新经理尽可能多地在接触点上整合合作是很重要的。

然而，整合协作不仅仅是通过对话实现的，重要的是要有强大的结构来促进定期沟通。整合模板、研讨会、活动和习惯性协作是提高个人创造力同时提高整个团队协作成果的关键。

例如，结构像Fresco的脑写作模板非常适合整合团队内的常规协作。

管理策略、人员和时间表

作为一名创新经理，不仅仅是实施新活动和鼓励合作;你必须积极地管理战略、现场人员和成功的关键时间线。在处理这些因素时，最好的办法是为成功设定可衡量的预期。这使您能够轻松地测量预定的标记，以明确哪些是成功的，哪些需要更多关注。特别是随着创新战略的不断发展，你不希望落后于这些举措。万博体育登陆官网

评估新软件

为了创造创新的结果，您经常需要使用创新的过程，这意味着实现新的软件系统。作为一名创新经理，至关重要的是，你要推荐最能满足组织需求的程序，同时确保每个人都能有效地使用它们。假设您的团队努力将软件集成到他们的日常工作中。在这种情况下，它不会是有效的，所以在评估创新软件时，考虑什么对您的团队有帮助是很重要的。

要实现的软件示例可以是:

• 创意管理
• 创新管理
• 共享数据库
• 协作软件
• 通信工具

创建想法评估系统

实施新的创新系统是朝着正确方向迈出的一大步，但只有当它们创造的想法与业务目标一致时，这些系统才有帮助。作为一名创新经理，定期检查创新系统的结果和想法，以确保它们持续满足创新蓝图的目标是很重要的。如果它们不是，那么在您的工作流的策略或执行中有一些东西没有对齐。

创新经理职位的关键技能

为了成为一名成功的创新经理，你需要培养一些技能，这些技能将帮助你在组织的创新活动中保持领先地位。以下是作为一名成功的创新经理所应具备的一些最重要的技能。

• 领导:作为一名创新经理，意味着要承担责任，为组织内的许多人制定战略。为了有效地做到这一点，创新经理需要有很强的领导能力。作为领导者意味着能够引导人们朝着正确的方向前进，并在出现问题时管理项目。在任何创新战略中，这些障碍都是不可避免的，你需要成为一个好的领导者来克服它们。万博体育登陆官网
• 研究:成为一名创新经理的一个重要方面是，在你的生态系统中处于创新趋势的顶端，并始终考虑如何利用这些优势。重要的是，你要有很强的研究能力，并能跟上最新的行业标准和创新趋势。
• 项目管理:为了制定可行的战略并制定准确的时间表，创新经理通常依靠一些项目管理技能来组织他们的工作流程。能够管理项目，无论是软件开发、市场营销还是咨询，都提供了成为一名有效创新经理所需的许多核心技能。
• 人际交往能力:创新管理的一部分是持续的沟通和定期的合作，这两者都需要很强的人际交往能力。虽然你可以在没有他人帮助的情况下制定一个无懈可击的创新战略，但执行这个战略需要万博体育登陆官网一个村庄。正因为如此，创新经理需要有很强的人际交往能力来处理一致的协作、沟通和评估。
• 批判性思维:创新很重要，因为这不是每个人都能做到的。发现新的想法并实施以前没有做过的事情需要一定的批判性思维和创造力，这对作为创新经理的成功至关重要。
• 交流:作为一名创新经理，你需要在各种各样的团队和个人之间沟通你的想法、目标和目标。这包括利益相关者、公司领导、项目经理以及他们之间的所有人。为了成功地实施创新战略，你必须能够与所有人进行积极的沟通。万博体育登陆官网
• 风险管理:实施任何创新都要承担一定的风险。制定创新战略必然会给企业带来一些风险，因万博体育登陆官网此创新经理必须有风险管理的经验，以提高成功的机会。

结论

如果你想成为一名创新经理，这些技能和职责是确保你为工作做好充分准备的最佳起点。