cn.manbetx
制定创新战略意味着改进你万博体育登陆官网目前提供的产品，并找到在未来与竞争对手区别开来的方法。原则上这很容易，但将此实践应用到您的业务中可能非常困难。
大流行如何创造了虚拟创新实验室
新冠疫情重塑了每个部门，包括你们的创新部门。了解一些组织如何通过创建虚拟创新实验室来适应远程工作时代，以及如何通过下载这张免费的信息图表来创建自己的虚拟创新实验室。
沟通破坏了你的创新能力吗?
当你在创新的各个阶段导航时，要避免这四个沟通地雷。
关于创新专业人员角色演变的思考，基于最近的一次小组会议
我最近参加了一个小组会议，这是由Innov8rs集团(谢谢汉斯!)，还有一群令人惊叹的创新领导者，包括吉娜·奥康纳，约翰Metselaar,安德里亚·凯特。
实时财务数据驱动商业智能的3种方式
金融业对在预测分析、预测等方面使用数据并不陌生，但实时数据能带来什么呢?
创新者困境与创新者现象:企业现象理论
成熟企业的战略特点仍然是无法掌握(有些人甚至会说无法理解)选择的经济学原理。它特别突出了发生在成熟企业(如制成品)内部的[1]技术-技术、[2]经济和[3]社会组合之间尚未解决的关系。
数据是否阻碍了你的创新努力?瘫痪创新的五大数据失误
数据可以是创新的强大推动者，但如果使用不当，它可能会成为一种瘫痪力量。它是衡量和理解创新需求的关键组成部分——如果你不能衡量某件事，你就无法改进它。无论你是基于历史观点还是通过实验来收集数据，它都可以为真正伟大的创新带来所需的洞察力。
为了适应气候变化，我们需要做出的最大调整
2020年，有史以来第一次，太阳能和风能占世界新发电的大部分。2021年，仅美国就承诺到2030年保护30%的陆地和海洋生态系统。截至今年的地球日，超过30%的《财富》500强企业已经承诺实现无碳未来。
白皮书:激励和衡量开放和交叉创新
作为来自汉堡的两个促进开放和交叉创新过程的中介机构，Science Scout(汉堡创新的一项倡议)和交叉创新中心(汉堡Kreativ Gesellschaft)联合起来，围绕开放和交叉创新过程的激励和测量展开讨论。
人们为什么购买创新管理软件
每年，IdeaScale万博手机app下载苹果都会分析我们的系统和客户数据，并发布一份关于众包创新趋势和基准的报告。你可以找到今年的报告在这里但我们非常关注的一个问题是，为什么人们会首先考虑购买创新管理平台。
创新企业的DNA:它是你的吗?
随着现代经济、社会和环境变化的加速，新的机会无处不在，而且往往是在我们最意想不到的地方。
打破创新的刻板印象:咖喱快车的案例
我们经常听到创新的概念及其在提高组织竞争力方面的重要性，然而，对这个术语的过度使用已经扭曲了它的真正含义和内容。
克服100万美元悖论的5种方法
为了理解创业公司和大公司对待新创意的区别，你需要理解100万美元悖论。
聚焦创新:私募股权和机构参与者
私募股权基金投资于许多传统公司。机构参与者也是如此。当被问及这个领域的领军人物时，他们往往声称，他们寻找的不是下一个大事件，而是该领域的主导公司，风险低，现金流相对可预测和稳定。
创新成熟度评估有什么共同之处?
建立一个可重复的创新模式是一个过程，而不是一个奖杯。创新部门建立跨多个学科的服务和能力——从研究到沟通和文化。即使有一个专门的创新部门，他们也必须与业务的其他部分无缝合作，以便在持续的基础上提供有意义的结果。
数字工具和远程工作的未来
直到最近，远程工作还很少见，至少大多数人都不熟悉。然而，COVID-19为数不多的一线希望之一是，由于居家令，许多公司被迫让员工远程工作。这意味着更多的时间和家人在一起，更少的时间在交通上，而且，对很多人来说，在“工作场所”有一种令人惊讶的舒适感。
下一波创新者如何在危机后重建经济
创新有多种形式，在下一个常态下，创新很可能来自意想不到的地方。不管世界上发生了什么，商界领袖都可以通过以下3种方式推动创新。
新冠疫情危机时代的知识管理
执行者应该关注知识积累、集成和重新配置的三步过程。这种管理知识的模型反映了更具战略性和实用性的观点，因为它是面向过程的，最适用于领导组织。
通过企业家精神实现和平:企业如何成为团结的力量
塞浦路斯在政治上分裂，行动受到限制，有两个不同的当局和法律。创新和创业精神如何在这样一个两极分化的环境中蓬勃发展?或者，这种两极分化如何推动创新?
M-Pesa对创新采纳的四个教训
基于移动的金融服务M-Pesa并没有遵循线性的、循序渐进的创新过程。在这篇文章中，埃弗尔·奥波恩跟随M-Pesa的快速发展轨迹，挖掘肯尼亚人是如何使用M-Pesa的，以及这是如何帮助该公司调整其产品开发的。
为什么数字化没有改变企业创新的方式
数字化会从根本上改变企业的创新方式吗?我们的答案是否定的。数字技术虽然具有巨大的创新潜力，但属于“解决方案”范畴，是实现更高目标的手段。
创新衡量的五项原则
被测量的东西被管理。创新不是偶然发现;这是一个转换新想法以实现其商业价值的管理过程。你只能管理你所衡量的东西。
创新管理成熟度的五个视角
创新管理的成功从来不是偶然;这是一个全面的管理过程，包含一个反复思考的计划和执行连续体。
一尘不染:创新路线图
布丽迪·斯科特(Bridie Scott)是Spotless的创新经理，她带领这家公司从一家拥有远大目标的大型公司，转变为一家在创新过程中倾听并赋予所有一线员工权力的公司。
3c:复杂问题解决、创造力和批判性思维——第四次工业革命工作场所所需的核心软技能
第四次工业革命系列的下一篇文章，来自商业优化培训学院(BOTI)。从第一部分开始。
如何利用游戏化推动创新?
基于创新方法的严肃游戏可以在公司实施创新的不同阶段成为非常有用的工具。让我们来看看如何在创新战略中实施游戏化。万博体育登陆官网
网络抓取对你的生意有帮助吗?
网络抓取，有时也称为数据抓取或简单的抓取，是一种挖掘其他公司信息以收集数据的技术艺术。企业主还可以使用它从社交媒体网站和在线出版物中收集信息。
企业如何追求更循环的经济
有研究表明，世界将会改变在55年内耗尽石油。一直以来，水生生物每天都在遭受塑料污染的折磨。最重要的是，随着海平面以前所未有的速度上升，我们对温室效应的共同贡献正在把我们淹没在水下。