跨学科创新:创新是一种想象、感知、表达、发明和激励的方式
革新者表现出创造性的颠覆性特征,颠覆旧的方式,激发更好的做事方式。他们通过理解共性和欣赏独特性,热衷于联系、学习和探索。创新是一种成长的心态和积极的态度。你不能坐等事情发生——保持好奇心,始终深入思考,学习新知识,获得新能力。
革新者表现出创造性的颠覆性特征,颠覆旧的方式,激发更好的做事方式。他们通过理解共性和欣赏独特性,热衷于联系、学习和探索。创新是一种成长的心态和积极的态度。你不能坐等事情发生——保持好奇心,始终深入思考,学习新知识,获得新能力。
每年,IdeaScale万博手机app下载苹果都会询问我们的客户,他们来年的首要任务是什么,毫无疑问,前两个首要任务之一就是打造创新文化.每一位创新思想领袖、每一位组织参与专家、每一位专家或转型领导者都说,这是避免颠覆的秘密。
术语"创新管理“已经存在了很长一段时间(至少从20世纪80年代开始,如果不是更早的话),但对许多商业领袖来说,建立可持续创新管理项目仍然是一个新概念。高管们不确定他们需要什么技能,谁应该加入他们的团队,什么活动对成功至关重要,以及他们需要与谁合作。
作为主任万博手机app下载苹果IdeaScale人群社区,我最近有机会分享一些为刚接触众包的创新者提供见解和最佳实践他们可能还没有进行第一次竞选活动。我们讨论了在你准备第一次竞选活动时要问的五个问题,为什么这些问题很重要,以及一些关于这些问题的好答案和坏答案的例子。
对于我们这些在创新管理领域工作的人来说,它可以给世界各地的企业和政府部门带来的好处无需说服。采用创新的文化和方法可以让一个组织在竞争激烈的现代商业世界中生存和发展,并有助于防止他们变得无关紧要甚至过时。
创新思想领袖Nick Skillicorn最近很好地总结了所有的创新理论。我们注意到大多数(或所有)我们认为有趣的理论之间有一些关键的相似之处!下载这张信息图表,了解更多关于创新的15个理论。
在过去的几个月里,我花了一些时间在一系列澳大利亚公司,更好地了解他们的商业模式和创新方法。尽管对于澳大利亚企业及其创新实践有很多好消息(请参阅我以前的文章),面对数字化和指数级的颠覆,人们有理由担心如何保持持续、强劲的增长。
在过去的几个月里,我花了一些时间在一系列澳大利亚公司,更好地了解他们的商业模式和创新方法。在与美国/欧洲组织合作多年后,看到创新在这个市场的行动和影响令人耳目一新。
上个月,公共部门创新领域的领导人聚集在一起,讨论如何通过众包来解决长期存在的问题Ide万博手机app下载苹果aScale的Open Nation DC。来自FDA和美国海岸警卫队等不同机构的发言人介绍了在政府中创造可操作的变革的最佳实践。
世界上最成功的企业和公司都把员工满意度和客户满意度放在同等重要的位置。这些公司明白,没有忠诚、有创造力、有凝聚力的满意员工团队,就不可能取得成功。
在鼓励创新和合作方面,开放式办公室真的像他们宣传的那样有效吗?或者,它们是否会牺牲隐私——在某些情况下,甚至是舒适度——从而妨碍工作效率?让我们来看看利弊。
在创新和工作场所目标之间建立联系,往往会让那些希望为团队招聘到最佳人才的公司望而却步。让我们来看看需要发生什么才能使这成为可能。
我们充斥着大量缺乏商业化的创新;我们有资格、证书和学位,但严重缺乏方向;我们的孵化器和加速器像房地产项目一样耗尽了……我们有虚假的经济发展游戏,但真正的进步并没有出现。我们还需要什么?
具有创新性和前瞻性的公司之所以成功,是因为他们在别人和消费者注意到公司经常生产下一个大产品之前,就有了新的、令人兴奋的、有用的产品或服务。这些公司效率更高,发展更快,因为他们的公司文化鼓励员工创新。一家公司“内部创业者”能够迅速成为一家成功且值得关注的公司。
令人难以置信的是,尽管英国脱欧的幽灵及其对公民的潜在影响,但英国的商业信心仍在继续上升。许多专家把这归因于制造业的增长2017年第一季度的信贷经理指数(CMI)为62.7,较上一季度增长1.5%.这暗示了以产品为导向的公司的巨大增长潜力,由于价格更具竞争力(从根本上说更弱)的英镑,这些公司目前能够增加出口。