6个与你的团队一起尝试的创新练习
创造性思维和创新并不是每个人与生俱来的，但这并不意味着他们不擅长这些。有时，团队需要练习和常规来提高他们的创造力。这篇文章将重点介绍一些流行的创新练习，你可以和你的团队一起进行，让你的创造力流动起来。这将是职场练习和破冰的结合。让我们开始吧。
跨学科创新:创新是一种想象、感知、表达、发明和激励的方式
革新者表现出创造性的颠覆性特征，颠覆旧的方式，激发更好的做事方式。他们通过理解共性和欣赏独特性，热衷于联系、学习和探索。创新是一种成长的心态和积极的态度。你不能坐等事情发生——保持好奇心，始终深入思考，学习新知识，获得新能力。
如何打破伤害创意的5个习惯
许多公司发现很难优先考虑创意。这里有五种方法可以打破这种模式，为你的组织收集大量的想法。
创业点子不是一时兴起的!
通过对市场和许多国家的研究，我试图找出创业创意产生的确切机制。我们的目标是促进和加快潜在企业家的这一过程。这主要是头脑风暴的问题还是外部因素在起作用?
如何让你的员工保持创造力
世界上最成功的企业和公司都把员工满意度和客户满意度放在同等重要的位置。这些公司明白，没有忠诚、有创造力、有凝聚力的满意员工团队，就不可能取得成功。
从未来到现在:可视化与创新
最近发现的相对接近太阳系的系外行星被用来说明“可视化”对创新过程的重要性——未来的消费生活方式、工作和娱乐、产品和服务偏好。讨论了可视化概念的不同方面，包括消费者和公司之间的区别，广泛共享的图像和竞争的重要性，以及禅宗哲学的可能作用。特别关注与数字创新相关的可视化，如智能手机、语音助手和物联网。下面讨论的一个关键结论是，颠覆性创新的概念应该扩展到包括颠覆性可视化的概念。后一种现象在未来可能会更加普遍。
实现创新和差异化创业项目的技巧
这是一个快速变革和颠覆式创新的时代，任何一家创业公司，无论规模大小、行业大小，都离不开高度的创新和差异化。本文基于作者Stephen M. Sweid博士长期的国际经验，阐述了为什么、做什么以及如何系统地实现这一目标。
将创新融入日常工作生活的5个步骤
在过去的十个月里，创新这个词比以往任何时候都能从更多的首席执行官口中听到，在更多的大报上读到，在更多的商业杂志上详细介绍。人们普遍认为，那些无法创新的企业有死亡的风险;想想伍尔沃斯(Woolworths)、宝丽来(Polaroid)、百视达(Blockbuster)和Borders等历史悠久的公司在过去十年中的悲惨命运吧。但是，作为一个个体，你如何将创新和创造性思维融入你的日常工作生活，同时跟上现代商业已经疯狂的步伐?
清理你的衣柜能教会你什么关于工作场所的复杂性
你的工作场所很乱吗?不是物理意义上的，而是比喻意义上的。您是否有一堆旧的任务和过程占用空间而没有增加多少价值?就像你必须时常翻翻你的衣柜，扔掉那些你曾经认为值得购买的可疑物品一样，有时你必须评估随着时间的推移在工作场所堆积起来的精神混乱，并意识到什么时候政策已经过时了。曾经必不可少的任务和规则可能会呈指数级增长，并增加复杂性，直到员工没有时间做其他事情，比如创新。
如何清除大脑的干扰，为创造性思维腾出空间
你有没有发现分心的事情会阻碍你的创造性思考?你的大脑是否嗡嗡作响，朝着许多不同的方向前进，耗尽了你头脑风暴的精力?Tom Wujec是《Five Star Mind: Games & Puzzles to stimulation Your Creativity & Imagination》一书的作者，他为这个常见问题提供了一个巧妙的解决方案。
反常规思维的简单练习
反传统思维迫使我们跳出创造性解决问题的正常途径，去考虑更广泛的潜在解决方案。Jeffrey Baumgartner通过一个简单的例子解释了它是如何工作的。
团队冲突——它能激发创造力和创新吗?
冲突是一个可怕的词。大多数人把冲突和人际冲突联系在一起，从休息室里不优雅的回避策略到激烈公开的敌意。当然，团队中的冲突显然不利于创造力和创新。但真的是这样吗?在这篇文章中，我们将进一步探讨这个问题，看看冲突何时可以增强团队的创造性思维技能。
如何设计一个具有挑战性的创意挑战
杰弗里•鲍姆加特纳(Jeffrey Baumgartner)指出，如果你想要有创造性的想法，你需要把你的创造力投入到理解问题和制定具有挑战性的挑战上，而不是投入到想法上。
人类行为如何影响创新
各种各样的人类群体行为会破坏创新。为了取得最佳效果，我们需要意识到这些问题，并减轻那些可能破坏创新努力的问题。
运用前后端创新技能
前端是模糊的，后端不是很有效，难怪创建新产品和服务并不容易。Gijs van Wulfen解释了为什么将两者联系起来可以增强灵感并使创新实施过程更加顺利。