如何在大辞职时代树立创新信心
你的员工现在在工作中感到自信吗?或者你是否担心大辞职会影响到你的公司?采取这些步骤，确保你对创新的关注是员工留下的原因，而不是他们离开的原因。
处理员工招聘和保留的10个技巧
9月，麦肯锡发布了一份报告他描述了“大减员”，即我们在世界各地看到的最近一波跨部门辞职潮，主要是由于大流行导致员工精疲力竭。
成功获取高层次人才的分步指南
在如今竞争激烈的就业市场上，获得最优秀的人才可能是一个漫长而漫长的过程，往往导致雇主选择了一个可能不是最合适的人，或者根本没有找到合适的候选人。
持续员工发展的好处
在许多组织中，工作是相当一致和可预测的:进入办公室，完成任务，然后回家。许多人在他们的工作上花了很多年，没有太多的晋升或持续的职业发展。
对多样性的承诺就是对创新的承诺
你越是允许不同的想法相互交融和碰撞，你就越有可能最大限度地实现真正创新的想法。了解所有这些，以及更多关于为什么创新者想要培养劳动力多样性的免费白皮书。
5种方法使用技术来提高员工敬业度、协作度和保留率
在当今的工作场所，技术创新是留住优秀人才的关键。从远程办公，到成长和职业发展，再到改善沟通和协作，等等，有无数种方法可以让你的员工保持快乐和高效。
科技公司员工在移动
人才管理提供商DeepTalent刚刚发布了一份新报告，显示了大型科技公司的员工会去哪些公司。
招聘未来的创新人才
在金融危机和失业率的新闻头条中，中国正在向前迈进，从过去两年的经济增长下滑中稳步反弹。随着经济增长加速，在华跨国公司正准备迎接新一轮跳槽和挖角的人才大战。尽管人才争夺战可能首先出现在东方，但随着人口结构的变化变得更加明显，它将扩散到全球。InnovationManagement采访了百万大脑公司的首席执行官Sam Kondo Steffensen，听听他对如何招聘和管理人才的看法。