将你的想法商业化时需要考虑的5个因素
在本文中，我们将介绍推出下一个创新的五个技巧，使用经过验证的框架来成功推出和扩展。
什么是创意管理?
传统的创新只能让你的企业走这么远，如果没有流程的进化，你可能会发现比以往任何时候都更难推进新想法。引入结构和系统来制定、组织和实施新想法是优化内部创新的最佳方法之一。这种实践被称为思想管理，在本文中，我们将完整地定义和讨论思想管理。
Zen vs. Zoom:人与人之间的互动更有利于创新吗?
作者利用禅宗的“空”理论和其他原则来评估在创新过程中，特别是新想法开发过程中，远程互动和人与人互动的可取性。这种评估是在三个相关的想法过程参数的背景下进行的:相互依赖、直觉和强度。在处理新想法的紧张阶段，建议有一个面对面的工作环境。
在线白板如何为企业创造可操作的结果
要经营成功的企业，你必须能够定期可靠地完成个人和共享的任务。要实现这一点，最重要的组成部分之一是确保在会议、对话和工作流程中创建可操作的结果。
头脑风暴的4条黄金法则
当你和你的团队一起创新时，有一些重要的规则，不管你在进行什么构思会议。在这篇文章中，我们将概述头脑风暴的四个黄金法则，并讨论如何遵循它们来提高团队的创新能力。
2021年以来的创新管理数据趋势:我们能从2022年了解到什么?
很多人都说2021年是2020年的第二部分，但IdeaScale研究了我们的一些系统数据(我们每年都这样做)万博手机app下载苹果，看看我们能学到什么，我们认为有几个关键趋势与2020年不同，我们认为这预示着一个充满创意的2022年。
员工创新挑战赛的流程是什么?
在过去的几年里，一个日益增长的趋势是举办内部创新挑战。公司这样做是因为他们发现这是一种很好的方法，可以为长期存在的问题找到解决方案，积极地创造文化(尤其是在偏远的工作场所)，还可以培养那些想要找到职业发展和新机会的萌芽中的内部创业者。
跨学科创新:创新是一种想象、感知、表达、发明和激励的方式
革新者表现出创造性的颠覆性特征，颠覆旧的方式，激发更好的做事方式。他们通过理解共性和欣赏独特性，热衷于联系、学习和探索。创新是一种成长的心态和积极的态度。你不能坐等事情发生——保持好奇心，始终深入思考，学习新知识，获得新能力。
众包创新活动的7个基本要素
许多公司正在引进创新即服务，这意味着一个内部小组可以充当顾问，为企业主解决问题。这些创新团队带来了许多技能，包括研究、沟通、项目管理、网络等等。许多公司还采用了一种“自豪地在其他地方找到”的解决方案，即通过众包向全体员工，甚至是组织之外的人寻求现有问题的解决方案。
美国海岸警卫队和快速适应:“没有‘教科书飓风’或‘标准石油泄漏’这样的事情”
从认可创新者，到在各个层面赋予您的团队权力，再到开发创新前哨，美国海岸警卫队是创新和创意管理方面的专家。在这个播客采访中了解更多。
如何打破伤害创意的5个习惯
许多公司发现很难优先考虑创意。这里有五种方法可以打破这种模式，为你的组织收集大量的想法。
寻找完美的头脑风暴:协作构思的更新
想象一个场景:你被邀请参加一个会议去[…]
政府内部创业的挑战是什么?
政府创新者面临着具体的挑战:法规、合规问题、与众多其他政府部门的合作……但他们也能接触到我们这个时代一些最具技术含量和影响力的趋势。
南非会成为下一个硅谷吗?
当你想到世界上最具创新力的地方时，你会想到什么?硅谷及其众多科技创业公司?东京，因为它拥有世界上最多的专利申请?超过15%的劳动力受雇于科技行业的伦敦?或者你在想象别的地方?
人们为什么购买创新管理软件
每年，IdeaScale万博手机app下载苹果都会分析我们的系统和客户数据，并发布一份关于众包创新趋势和基准的报告。你可以找到今年的报告在这里但我们非常关注的一个问题是，为什么人们会首先考虑购买创新管理平台。