在保持商业诚信的同时降低成本的3种方法
诚信通常被认为是商业领袖应该具备的最重要的品质之一——无论你问的是员工还是首席财务官。然而,有时,企业诚信被认为是一种成本或负担——一种几乎肯定会使企业随着时间的推移而难以运营的承诺。
诚信通常被认为是商业领袖应该具备的最重要的品质之一——无论你问的是员工还是首席财务官。然而,有时,企业诚信被认为是一种成本或负担——一种几乎肯定会使企业随着时间的推移而难以运营的承诺。
塑造商业会议、活动和会议新兴未来的关键驱动力是什么?未来五年有望给整个社会带来根本变化——从我们服务的客户,到我们使用的技术,再到企业的需求和优先事项——实际上,一切都“待定”。
考虑到许多成功的企业家都是在这种环境下开始他们的新项目,尤其是与技术相关的项目,初创公司正在推动业务发展。
你是否被不必要的会议搞得不知所措?我们都有过这样的经历:再开一次会,你就觉得自己要尖叫了。你一直试图在你的创意项目上取得一些真正的进展,但持续不断的会议真的占用了你的个人头脑风暴时间。如果你觉得你参加的会议数量正在降低你的效率,这不是你的想象。
你是否曾经发现自己被困在一个拖延的会议中?该议程似乎没有取得任何实质性成果?也许你发现自己在一次重要的峰会后想知道下一步该做什么,或者在一次有意义的头脑风暴或讨论后因缺乏方向而沮丧。
如何组织一场会议,让会议产生创造力和活力?如何确保人们积极参与会议,而不是被动地参加会议?
有没有想过为什么马克·扎克伯格每天都穿同样的灰色衬衫?答案可以在下面找到。但这里有一个小剧透:他的工作是做决定。如果你是一名经理、自由职业者或任何每天都要做出重要决定的人,这篇文章将通过一些简单的心理学工具帮助你做出更好的决定。
如今,会议占用了近40-50%的高管时间。那就是一年100天!根据某些衡量标准,80%的会议时间可以更好地投资于结束业务、培养人才、招募新客户、构思新产品或改善运营——几乎任何事情,而不是聚在一起进行另一次没有成果的谈话。