通过打破现有管理规范来推动创新
在被Facebook以10亿美元的价格收购之前，Instagram只是一个基础设施微不足道、只有十几名员工的照片分享应用程序。随着现代技术的潜力不断增长，下一个数十亿美元的企业可能从舒适的家中开始。为了保持领先地位，老牌企业需要刺激创新……这就是我们今天的主题。
为什么你的业务转型失败了
雄心勃勃和不切实际的商业计划往往缺乏使其成为现实所需的基本要素，在它们之后留下巨大的费用和指责游戏的伤亡。商业世界充斥着未实现的项目和不成功的发展计划的残余物，其中一些如此引人注目，以至于在全国范围内声名狼藉。
优化会议，最大化个人头脑风暴时间
你是否被不必要的会议搞得不知所措?我们都有过这样的经历:再开一次会，你就觉得自己要尖叫了。你一直试图在你的创意项目上取得一些真正的进展，但持续不断的会议真的占用了你的个人头脑风暴时间。如果你觉得你参加的会议数量正在降低你的效率，这不是你的想象。
创新:知道从哪里开始
让我看看这种情况听起来是否熟悉:你已经向你的老板承诺，你将在去年创造至少1%的增长。你一直在绞尽脑汁思考如何改进产品、开发新产品或寻找提高利润率的新方法，但你提出的少数几个想法都没有奏效，日历上的页数不断减少。
用思维导图提升业务表现的9种方法
思维导图如何帮助企业提高绩效并努力创新?每个企业家或商业专业人士都会同意，在激烈的竞争和快速变化的市场中，出色的业务表现是推动公司的动力，是成功的坚实基础，总是渴望创新和突破性的产品或服务。
如何有效管理创新的模糊后端
你肯定听说过创新的模糊前端。这是创意产生的另一种说法。但杰弗里·鲍姆加特纳认为，创新的后端，也就是实施的地方，同样是模糊的。许多公司缺乏清晰、有效的流程来实现他们产生的想法。
这是开放式manbetx官方网创新。会出什么问题呢?
一些开放式manbetx官方网创新实验比其他实验更成功。以下是公司在尝试实施它时遇到麻烦的3个常见领域。
100天创新计划
成功的组织总是一方面关注当前的运作，另一方面关注未来。预测客户的需求并制定策略来实现这一目标，这是区分快速和死亡的关键。
如何定义你的战略
制定商业战略的关键因素是明确你的意图。一家公司的意图可能是在某些市场领先，在另一个市场成为追随者。一家公司可以是利基市场的参与者，也可以是低成本领导者，也可以是高价值领导者。无论选择什么，都应该基于对胜利的渴望，并决定什么是可能的，什么是现实的。
创新管理:如何优先考虑、过滤和计划想法
一旦你建立了一个集成的创新框架，并在创新工具和流程方面培训了你的员工，他们就会产生很多想法。你打算怎么处理他们?如果你没有一个优先级或“筛选”过程，你就有可能被低质量的想法超载，这可能会“堵塞”你的想法管理系统。拥有一个以业务为中心的、结构化的优先排序过程是在任何业务中成功实施集成创新框架的核心。
花点时间“思考”
在当今快节奏的世界里，很少有人会花时间安静地进行创造性思考和解决问题。但我们应该这么做!