2021年以来的创新管理数据趋势:我们能从2022年了解到什么?
很多人都说2021年是2020年的第二部分,但IdeaScale研究了我们的一些系统数据(我们每年都这样做)万博手机app下载苹果,看看我们能学到什么,我们认为有几个关键趋势与2020年不同,我们认为这预示着一个充满创意的2022年。
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协调者、主宰者、补充者和保护者:这是迈向数字化的四个生态系统战略。在这个案例研究中,我们看到一家设备供应商想要参与其工业客户的数字化计划,因此它必须配置一个生态系统战略,以与多个合作伙伴保持一致。
COVID-19疫情对我们生活的许多方面产生了巨大影响并导致了劳动力的重大变化,以及个人和组织的工作方式。突然之间,在没有任何警告的情况下,整个商业世界似乎在一天之内转向了Zoom及其竞争对手,因为它为当前危机带来的挑战提供了具体的解决方案。
显然,COVID-19对我们生活的方方面面都产生了巨大影响,业务中断的范围和规模都是巨大的,具有难以置信的挑战性。但创新人士通常擅长应对颠覆性的问题,所以问题就变成了——“在这种环境下,你和你的团队如何支持你的组织?”
让我们在IdeaScale感到惊讶的一件事是,我们的许多客户来找我们寻找创意管理软件,不是因为万博手机app下载苹果他们没有足够好的创意,而是因为他们只是需要一个地方来实现这些创意。这怎么可能是主要原因呢?
创新通常指的是产品、研究和开发。然而,你业务的每一个方面都可以创新。事实上,最重要的——也经常被忽视的——是客户服务。创新的客户服务可以帮助你建立忠诚度,鼓励回头客,也可以带来新的买家,因为他们观察到你是如何关心你的消费者的。
如今,技术进步是各行各业出现混乱的主要原因。技术为企业带来了许多好处和各种机会。然而,采用和适应新技术往往是相当具有挑战性的。
iso9000国际标准家族主要是为了规范和维持质量管理的各个方面。ISO 9001是最突出的标准之一,明确为各个行业的质量管理体系(QMS)建立了最佳实践。
创新不是一蹴而就的。这是一个持续的活动。这就是为什么我们看到许多组织在他们的公司基础设施中增加了一个创新部门。事实上,在最近对我们客户群的调查中,我们惊讶地发现,我们近40%的客户都有专门的创新团队。
当环境合作委员会向北美青年发起了一项挑战在美国,他们收到了数百份独特的绿色商业提案。这些年轻的企业家们竞争种子基金,并提出了一些真正具有颠覆性的想法。
11月,美国海岸警卫队在“开放国家”海岸警卫队创意项目上展示。他们谈到了从以前的极端天气事件(桑迪等)中吸取的教训到2017年飓风季节仍然没有成为机构知识,而当时迫切需要这些教训。这种情况没有发生的原因是,所有收集新想法的方法都是缓慢而不透明的。
又到了每年的这个时候,假期过后,我们的腰围看起来更胖了一些,我们的电子邮件收件箱里塞满了时事通讯,包括2018年的预测和需要考虑的主要趋势。
亚马逊是行业巨头,这不是什么秘密。鉴于他们取得的巨大成功,他们显然做对了很多事情。毫无疑问,这家公司之所以能成为如今的巨头,有很多不同的原因。今天,我们来看看其他公司可以从亚马逊身上学到的五条经验。
组织依靠创新来保持竞争力。经理们经常谈论创新。有些人把它当做装饰品。也许创新是组织和实践管理者最常滥用的词。创新这个词有几十种定义。