2021年以来的创新管理数据趋势:我们能从2022年了解到什么?

很多人都说2021年是2020年的第二部分,但IdeaScale研究了我们的一些系统数据(我们每年都这样做)万博手机app下载苹果,看看我们能学到什么,我们认为有几个关键趋势与2020年不同,我们认为这预示着一个充满创意的2022年。

2022 - 01 - 31 - t16:30:05喂饲 2022年2月16日 |类别:趋势警报 | 标签: |

要改变你的业务,就这么做

环境合作委员会向北美青年发起了一项挑战在美国,他们收到了数百份独特的绿色商业提案。这些年轻的企业家们竞争种子基金,并提出了一些真正具有颠覆性的想法。

以战略为中心的创新过程

兰登·莫里斯认为,许多人认为创造新想法是创新过程的开始,但实际上并非如此。他解释说,创意发生在一个有纪律的、以战略为重点的创新过程中。在这篇文章中,他概述了一个8步的创新过程,有望比传统的“喷一喷然后祈祷”的方法更好地开发和管理创意。

如何有效管理创新的模糊后端

你肯定听说过创新的模糊前端。这是创意产生的另一种说法。但杰弗里·鲍姆加特纳认为,创新的后端,也就是实施的地方,同样是模糊的。许多公司缺乏清晰、有效的流程来实现他们产生的想法。

用逆向创新发现新的可能性

在技术的彻底变革颠覆行业结构之前,通过增量产品和商业模式创新从市场中获取价值的潜力很大。万博手机登陆网址竞争越不激烈,市场越不成熟,潜力就越大。世界上的新兴市场金砖四国(s既可以代表南非,也可以代表多数国家)长期以来一直被视为投资市场。

为可持续发展释放创新:印度的视角

在这篇文章中,Archana Patankar教授概述了印度的环境创新,特别关注了水和能源领域的创新思想、技术和项目。它还提出了一个事实,即环境/绿色创新对于走向可持续发展道路是绝对必要的。

更多的研发投入是否带来更多的创新产出

常识表明,如果一个人想要提高创新产出,他需要(a)增加所谓的“创新漏斗”中的机会集的大小;(b)加快“创新漏斗”的吞吐量和/或(c)提高通过“创新漏斗”的机会集的多样性。

如何通过颠覆性创新创造更多增长

根据颠覆性创新理论,企业通过在市场中引入颠覆性创新,最有可能创造新的增长。但它究竟是什么?企业如何具有破坏性?为什么它们不能起到破坏作用?安永(Ernst & Young)全球业务绩效智库负责人冈扬•巴德瓦吉(Gunjan Bhardwaj)撰写了这篇文章,了解更多关于颠覆性创新的知识。

2019 - 10 - 15 - t15:05:47 07:00 2009年11月9日 |类别:策略 | 标签: |
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