在线白板如何为企业创造可操作的结果
要经营成功的企业，你必须能够定期可靠地完成个人和共享的任务。要实现这一点，最重要的组成部分之一是确保在会议、对话和工作流程中创建可操作的结果。
如何用新的项目管理方法提高投资回报率
领导者经常根据预算和进度预期给项目贴上成功或失败的标签。尽管时间和成本是关键因素，但它们忽略了项目是否交付了预期的收益。
数字工具和远程工作的未来
直到最近，远程工作还很少见，至少大多数人都不熟悉。然而，COVID-19为数不多的一线希望之一是，由于居家令，许多公司被迫让员工远程工作。这意味着更多的时间和家人在一起，更少的时间在交通上，而且，对很多人来说，在“工作场所”有一种令人惊讶的舒适感。
关于与其他创新者联系的内在价值，NASA可以教给我们什么
许多组织都在运行众包创新项目，因为公司可以找到更好的新想法，并更快地采取行动。这个过程允许公司设定挑战，并从数百、数千或数十万参与者中收集想法。
引领全球创新成功
全球创新项目需要在多元文化和网络化环境中具备特殊的领导能力。领导者需要丰富的文化和市场情报、促进和协调技能，才能在全球范围内加速创新和绩效。然而，目前的领导模式并不是为这种高度具有挑战性的环境而设计的，在这种环境中，业绩对国际市场的成功至关重要。
研究在创新中扮演什么角色?
很多创新项目都是自然而然地从研发团队中发展出来的，但大多数真正的创新都是对之前的创新的背离，那么“研发”中的“研究”在创新中扮演什么角色呢?
为什么创业团队需要可靠的管理
考虑到许多成功的企业家都是在这种环境下开始他们的新项目，尤其是与技术相关的项目，初创公司正在推动业务发展。
小型企业的创新和流程自动化
在小企业的世界里，你只需要记住三条黄金法则:
六步创新生命周期
创新不是一蹴而就的。这是一个持续的活动。这就是为什么我们看到许多组织在他们的公司基础设施中增加了一个创新部门。事实上，在最近对我们客户群的调查中，我们惊讶地发现，我们近40%的客户都有专门的创新团队。
创新公司可以向亚马逊学习的5件事
亚马逊是行业巨头，这不是什么秘密。鉴于他们取得的巨大成功，他们显然做对了很多事情。毫无疑问，这家公司之所以能成为如今的巨头，有很多不同的原因。今天，我们来看看其他公司可以从亚马逊身上学到的五条经验。
想要建立创新文化?然后寻找你的创新代理人
俗话说:“没有人是一座独立的孤岛”，这句话可能还可以继续说，任何概念都不应该孤立地引入。在VUCA的世界里，我们都面临着不断尝试新事物的挑战，以创造持久的变化、转型和破坏。这种挑战意味着让其他人站在你这一边会有所帮助，将他们的热情、能量、观点和创造力加入其中。为什么?因为如果有一个关于创新的真理，那就是它绝对不是一个人的运动!
为什么你的业务转型失败了
雄心勃勃和不切实际的商业计划往往缺乏使其成为现实所需的基本要素，在它们之后留下巨大的费用和指责游戏的伤亡。商业世界充斥着未实现的项目和不成功的发展计划的残余物，其中一些如此引人注目，以至于在全国范围内声名狼藉。
为什么追求完美会扼杀你的项目
追求完美会阻碍你项目的成功，尽管你有最好的意图和努力。一般来说，你的项目范围必须与它的时间和预算相一致——这条规则并不适合从头到尾追求完美的人。在这篇文章中，我们将看看为什么完美不应该是你的最终目标——但是作为一个项目经理，如何仍然满足你内心的完美主义者。
公民科学与市场研究:公众如何帮助确定优先次序
不管工作场所是公共的还是私人的，各部门经常努力优先分配项目，并使单个项目与整体目标保持一致。在这个案例研究中，我们将探索美国国家癌症研究所如何实施众包，使研究界和公众能够就如何最好地预防、诊断和治疗癌症提交想法，以及他们如何能够将现有的研究和计划优先考虑到最需要额外资源的领域。
5种方法使用技术来提高员工敬业度、协作度和保留率
在当今的工作场所，技术创新是留住优秀人才的关键。从远程办公，到成长和职业发展，再到改善沟通和协作，等等，有无数种方法可以让你的员工保持快乐和高效。